為高效推進廠區(qū)搬遷落地、確保早日實現(xiàn)全面投產，3?月?7?日，金花股份搬遷工作專題會議在草堂產業(yè)園區(qū)西安金花制藥廠召開。公司董事長邢雅江、總經理韓卓軍，及經營管理層成員、各部門負責人出席會議。

會上，各項目負責人依次匯報工作進展。搬遷各相關板塊負責人分別圍繞人員統(tǒng)籌、生產銜接、設備轉運、后勤保障、質量管控、物料籌備、成本管控等重點任務，就具體實施方案與時間節(jié)點作詳細匯報。會議明確，搬遷全過程將嚴格保障市場供應穩(wěn)定，全力推進生產廠區(qū)整體搬遷，力爭4?月下旬實現(xiàn)草堂廠區(qū)全面投產。

公司總經理韓卓軍就搬遷實施提出工作要求。一是強化組織領導，圍繞生產經營平穩(wěn)有序、資產安全可控及成本管控目標，制定科學可行的搬遷方案；二是聚焦生產計劃、廠區(qū)搬遷、草堂復產及二期驗證等關鍵環(huán)節(jié)，強化統(tǒng)籌銜接；三是嚴格落實運輸安全管控，各相關部門協(xié)同推進搬遷計劃落地執(zhí)行。

公司董事長邢雅江作總結部署。他指出，在全體金花人的共同努力下，歷經兩年建設，現(xiàn)代化草堂生產園區(qū)正式落成，這是金花股份發(fā)展歷程中具有里程碑意義的重要成果。生產廠區(qū)搬遷是開年以來的核心工作任務，全體員工要統(tǒng)一思想、提高站位、壓實責任、做細做實各項工作。他強調，由總經理牽頭統(tǒng)籌，各相關部門各司其職、密切配合、高效溝通，確保搬遷工作平穩(wěn)有序推進，全流程暢通無阻，同時高效完成各項檢查、驗證及投產準備工作，以最快速度實現(xiàn)全面投產。

會議號召，全體金花人要同心同德、攻堅克難，以飽滿狀態(tài)和務實作風，全力以赴打贏搬遷投產攻堅戰(zhàn)，確保4?月下旬全面順利投產，開啟金花股份發(fā)展新篇章！